下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。

企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。

體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定（）的有機整體。

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。

為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性，應鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當前的一項重要的技術經(jīng)濟政策。

以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

（）是管理的重心。

對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。