A.補(bǔ)償性原則
B.公平性原則
C.激勵(lì)性原則
D.競(jìng)爭(zhēng)性原則
E.合法性原則
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A.付出的勞動(dòng)
B.職位
C.受教育程度
D.銷售經(jīng)驗(yàn)
E.企業(yè)的贏利能力
A.基本薪資
B.績(jī)效工資
C.激勵(lì)工資
D.福利和服務(wù)
E.法律工資
A.外在薪酬
B.內(nèi)在薪酬
C.結(jié)構(gòu)薪酬
D.法律薪酬
E.法定薪酬
A.幼稚型
B.成長(zhǎng)型
C.成熟型
D.衰退型
E.問(wèn)題型
A.缺乏干勁
B.缺乏持久力
C.強(qiáng)迫推銷
D.自信心不足
E.缺乏時(shí)間管理能力
最新試題
薪金加傭金制度的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？
在具體進(jìn)行強(qiáng)化激勵(lì)過(guò)程中，要把握的原則有（）
直接影響凝聚力的高低的因素是（）
針對(duì)顧客差異化的分析，美國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷研究所休斯教授提出了RFM模型，以下含義不正確的是（）
根據(jù)內(nèi)容和對(duì)象不同，批評(píng)可以分為（）
（）是指一個(gè)成功的銷售員必須學(xué)會(huì)把客戶的注意力或興趣及時(shí)地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上去，從而激發(fā)客戶的購(gòu)買欲望，而后再促使客戶購(gòu)買，最終達(dá)成交易。
明確指出具體的不足的批評(píng)方式指的是（）
在一般信用分級(jí)中，企業(yè)的信用程度高、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小的是（）
（）的企業(yè)的信用程度較差，償債能力不足。該類企業(yè)有較多不良信用記錄，未來(lái)前景不明朗。
為了提升銷售人員的素質(zhì)，人們總結(jié)出了一種簡(jiǎn)明的能夠激發(fā)其銷售活動(dòng)積極性、奠定銷售自信心、完善銷售技術(shù)的基礎(chǔ)關(guān)系理論一（）。