A.暗示
B.忠告
C.申誡
D.制裁
E.引起部屬的注意
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A.暗示
B.忠告
C.申誡
D.引起部屬的注意
A.暗示
B.忠告
C.引起部屬注意
D.申誡
E.制裁
A.銷售會(huì)議
B.小組會(huì)議
C.員工會(huì)議
D.個(gè)別會(huì)議
A.設(shè)班訓(xùn)練
B.在崗訓(xùn)練
C.崗前訓(xùn)練
D.脫產(chǎn)訓(xùn)練
A.通信訓(xùn)練
B.設(shè)班訓(xùn)練
C.在職訓(xùn)練
D.脫產(chǎn)訓(xùn)練
最新試題
()是指由個(gè)別接受培訓(xùn)的銷售人員參加討論的會(huì)議。
企業(yè)店鋪的內(nèi)部裝飾、燈光色彩、背景音樂、營(yíng)業(yè)設(shè)備、商品擺設(shè)等會(huì)引起顧客不同的情緒感受,并由此激發(fā)他們的購(gòu)買欲望,說明了()的重要性。
DIPADA模式對(duì)()模式的一種補(bǔ)充和完善,充分體現(xiàn)了銷售洽談的需要性原則和說服規(guī)勸原則。
()的企業(yè)的信用程度較差,償債能力不足。該類企業(yè)有較多不良信用記錄,未來前景不明朗。
主管無計(jì)可施時(shí),往往采用的批評(píng)方式是()
在具體進(jìn)行強(qiáng)化激勵(lì)過程中,要把握的原則有()
為了提升銷售人員的素質(zhì),人們總結(jié)出了一種簡(jiǎn)明的能夠激發(fā)其銷售活動(dòng)積極性、奠定銷售自信心、完善銷售技術(shù)的基礎(chǔ)關(guān)系理論一()。
()是由代理股票發(fā)行的證券商一次性將上市公司所新發(fā)行的全部或部分股票承購(gòu)下來,并墊支相當(dāng)于股票發(fā)行價(jià)格的全部資本。
針對(duì)顧客差異化的分析,美國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷研究所休斯教授提出了RFM模型,以下含義不正確的是()
企業(yè)持有應(yīng)收賬款的成本一般不包括()