A.甘特圖
B.關(guān)鍵路徑法
C.掙值分析
D.魚骨圖
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A.項目溝通管理旨在提高項目團(tuán)隊內(nèi)部和項目利益相關(guān)者之間的溝通效率
B.項目溝通管理涉及項目信息的收集、整理、分發(fā)和應(yīng)用
C.項目溝通管理主要關(guān)注項目團(tuán)隊內(nèi)部的溝通
D.項目溝通管理需要制定溝通管理計劃
A.確定項目進(jìn)度目標(biāo)
B.選擇項目進(jìn)度管理方法
C.確定項目進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn)
D.編制項目進(jìn)度計劃
A.更新問題日志，并與相關(guān)方溝通
B.實施變更請求
C.分析問題及其對項目的影響
D.調(diào)整項目管理計劃
A.項目經(jīng)理
B.項目發(fā)起人
C.項目委員會
D.項目管理辦公室
A.頭腦風(fēng)暴
B.SWOT分析
C.因果圖
D.風(fēng)險清單
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？