單項選擇題在項目執(zhí)行期間，一個預期之外的問題導致生產線停止運行，項目經理首先應該做什么（）
A.更新問題日志，并與相關方溝通
B.實施變更請求
C.分析問題及其對項目的影響
D.調整項目管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題以下哪個角色負責確保項目符合組織方針和標準（）
A.項目經理
B.項目發(fā)起人
C.項目委員會
D.項目管理辦公室
2.單項選擇題項目團隊正在識別項目風險的過程中，他們決定使用一種方法來系統(tǒng)地列出可能存在的所有風險，這種方法被稱為（）
A.頭腦風暴
B.SWOT分析
C.因果圖
D.風險清單
3.單項選擇題在哪個文件中可以找到項目的總體里程碑和關鍵可交付成果（）
A.項目章程
B.項目管理計劃
C.項目范圍說明書
D.工作分解結構
4.單項選擇題在項目執(zhí)行階段，以下哪個角色負責確保所有項目工作都按照項目計劃執(zhí)行（）
A.項目發(fā)起人
B.項目經理
C.項目團隊
D.項目客戶
5.單項選擇題在項目風險管理過程中，下列哪個步驟負責確定哪些風險可能影響項目，并記錄這些風險的特性（）
A.風險識別
B.風險定性分析
C.風險定量分析
D.風險應對規(guī)劃
最新試題
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
題型：單項選擇題