單項選擇題項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
A.范圍核實
B.范圍基準
C.需求文檔
D.變更控制系統(tǒng)
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1.單項選擇題在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控階段
2.單項選擇題敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
A.權衡短期利益與長期目標
B.高頻迭代和增量交付
C.自組織團隊和客戶密切合作
D.長期合同而非簡短的任務周期
3.單項選擇題在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
A.多個瓶頸導致進度延誤
B.缺乏已批準變更控制
C.項目主關鍵路徑預測不準確
D.隊伍士氣低落
4.單項選擇題項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
A.干系人的滿意度調查
B.項目進度、問題和風險
C.人力資源管理計劃
D.項目團隊人員考評
5.單項選擇題一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
A.自下而上估算
B.LSI（邏輯可追溯性）分析
C.CP 聲望分析
D.NPV（凈現(xiàn)值）分析
最新試題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題