單項選擇題項目團隊正在識別項目風險的過程中,他們決定使用一種方法來系統(tǒng)地列出可能存在的所有風險,這種方法被稱為()

A.頭腦風暴
B.SWOT分析
C.因果圖
D.風險清單


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在哪個文件中可以找到項目的總體里程碑和關(guān)鍵可交付成果()

A.項目章程
B.項目管理計劃
C.項目范圍說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)

2.單項選擇題在項目執(zhí)行階段,以下哪個角色負責確保所有項目工作都按照項目計劃執(zhí)行()

A.項目發(fā)起人
B.項目經(jīng)理
C.項目團隊
D.項目客戶

3.單項選擇題在項目風險管理過程中,下列哪個步驟負責確定哪些風險可能影響項目,并記錄這些風險的特性()

A.風險識別
B.風險定性分析
C.風險定量分析
D.風險應(yīng)對規(guī)劃

5.單項選擇題在項目管理過程中,以下哪個階段最有可能導致項目范圍蔓延()

A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控和收尾階段

最新試題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題