衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是（）。

1940年，美國(guó)卡車(chē)司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。

供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過(guò)程80%時(shí)間。

常見(jiàn)的采購(gòu)人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有（）

將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。

牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。

采購(gòu)人員崗位輪換的原則有（）

可口可樂(lè)20年不漲價(jià)，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。

儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類(lèi)。