供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。

儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類。

采購(gòu)人員崗位輪換的原則有（）

供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測(cè)模型，而是建立銷售與運(yùn)營(yíng)對(duì)接的協(xié)同流程。

C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來做。

客戶感知價(jià)值是客戶視覺感受到的價(jià)值，是客戶感知效用與價(jià)格之差。

衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是（）。

供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。

銷售關(guān)注存量，計(jì)劃關(guān)注增量。

常見的采購(gòu)人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有（）