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A.物料周轉(zhuǎn)率
B.生產(chǎn)齊套率
C.呆滯物料占比率
D.交貨準(zhǔn)時(shí)率
A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率ITO
B.客戶準(zhǔn)時(shí)交貨率OTD
C.呆滯物料占比
D.資產(chǎn)投資回報(bào)率ROI
A.開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)應(yīng)用需求
B.出售過(guò)剩產(chǎn)能
C.降低勞動(dòng)工資和成本，以低利潤(rùn)換取海外市場(chǎng)銷量
D.產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)，開發(fā)新產(chǎn)品
A.客戶得到方便、及時(shí)的服務(wù)
B.對(duì)客戶進(jìn)行ABC分類分級(jí)服務(wù)
C.一站式解決問(wèn)題
D.超出期望
最新試題
供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測(cè)模型，而是建立銷售與運(yùn)營(yíng)對(duì)接的協(xié)同流程。
儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類。
采購(gòu)合同沒(méi)有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。
采購(gòu)部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場(chǎng)部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
采購(gòu)人員崗位輪換的原則有（）
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。
衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是（）。
常見的采購(gòu)人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有（）
拉式計(jì)劃體系中，采購(gòu)部承擔(dān)的KPI有（）。