A.提前并私下解決沖突
B.延遲沖突，評估其是否將會在后期影響項目
C.將沖突上報給職能經(jīng)理
D.查看資源管理計劃并采取糾正措施

A.定義范圍
B.制定項目章程
C.項目收尾或階段收尾
D.管理干系人的參與

A.開展客戶滿意度調(diào)查
B.與項目發(fā)起人一起審查項目章程
C.執(zhí)行偏差分析
D.進行項目后評估

A.A-D-E-H
B.A-F-G-E-H
C.A-F-G-H
D.A-B-C-E-H

A.審查以及可用的項目數(shù)據(jù)
B.請求項目章程
C.查閱風(fēng)險登記冊
D.使用訪談技術(shù)

A.允許供應(yīng)商提供初步概念性設(shè)計
B.確保潛在供應(yīng)商對采購過程達成共識
C.允許買方取消供應(yīng)商參與投標過程的資格
D.提供一個論壇，與潛在供應(yīng)商談判

A.項目文件更新，工作績效信息和項目管理計劃更新
B.項目文件更新，變更請求和范圍基準
C.變更請求，團隊績效評估和項目管理計劃更新
D.組織過程資產(chǎn)更新，溝通管理計劃和變更請求

A.向CBO定期發(fā)送更新情況
B.開始執(zhí)行整體變更控制過程
C.通知執(zhí)行者，將包含CBO
D.擴大常規(guī)項目狀態(tài)溝通范圍，包含CBO

A.評估新產(chǎn)品或服務(wù)的業(yè)務(wù)需求，可選方案以及可行性
B.制訂范圍管理計劃，識別需求
C.制定項目章程批準項目
D.創(chuàng)建干系人登記冊，識別受項目影響的人員和組織

A.根據(jù)資源的績效重新計算進度
B.與直線經(jīng)理一起確定糾正措施
C.因為其優(yōu)異的績效表現(xiàn)獎勵該資源
D.根據(jù)實際進展情況更新進度報告