單項(xiàng)選擇題征求建議邀請(qǐng)書RFP答復(fù)時(shí)，投標(biāo)人會(huì)議的目的是什么？（）

A.允許供應(yīng)商提供初步概念性設(shè)計(jì)
B.確保潛在供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)過程達(dá)成共識(shí)
C.允許買方取消供應(yīng)商參與投標(biāo)過程的資格
D.提供一個(gè)論壇，與潛在供應(yīng)商談判


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)價(jià)值500萬美元的固定總價(jià)項(xiàng)目，該項(xiàng)目對(duì)范圍做了許多變更。作為業(yè)務(wù)需求會(huì)的組成部分，業(yè)務(wù)架構(gòu)師確定了一項(xiàng)變更，該變更將涉及100小時(shí)的額外需求分析。為了記錄這項(xiàng)變更，業(yè)務(wù)架構(gòu)師應(yīng)創(chuàng)建下列哪一項(xiàng)？（）

A.項(xiàng)目文件更新，工作績(jī)效信息和項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
B.項(xiàng)目文件更新，變更請(qǐng)求和范圍基準(zhǔn)
C.變更請(qǐng)求，團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估和項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
D.組織過程資產(chǎn)更新，溝通管理計(jì)劃和變更請(qǐng)求

2.單項(xiàng)選擇題在會(huì)議上，確定團(tuán)體應(yīng)包含一個(gè)以社區(qū)為基礎(chǔ)的組織CBO。項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)心包含CBO將缺少執(zhí)行者的支持。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.向CBO定期發(fā)送更新情況
B.開始執(zhí)行整體變更控制過程
C.通知執(zhí)行者，將包含CBO
D.擴(kuò)大常規(guī)項(xiàng)目狀態(tài)溝通范圍，包含CBO

3.單項(xiàng)選擇題一家公司正在考慮一項(xiàng)復(fù)雜的公司活動(dòng)。為支持組織活動(dòng)，管理團(tuán)隊(duì)下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.評(píng)估新產(chǎn)品或服務(wù)的業(yè)務(wù)需求，可選方案以及可行性
B.制訂范圍管理計(jì)劃，識(shí)別需求
C.制定項(xiàng)目章程批準(zhǔn)項(xiàng)目
D.創(chuàng)建干系人登記冊(cè)，識(shí)別受項(xiàng)目影響的人員和組織

4.單項(xiàng)選擇題處于職能型組織的項(xiàng)目經(jīng)理為一項(xiàng)活動(dòng)分配了一名資源。該資源全身心為項(xiàng)目工作，而該項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI為0.79。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.根據(jù)資源的績(jī)效重新計(jì)算進(jìn)度
B.與直線經(jīng)理一起確定糾正措施
C.因?yàn)槠鋬?yōu)異的績(jī)效表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)該資源
D.根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況更新進(jìn)度報(bào)告

6.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目具有以下工作績(jī)效信息：成本績(jī)效指數(shù)CPI=1.3進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI=0.6完工預(yù)算=完工估算項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.不釆取任何行動(dòng)，因?yàn)镃PI大于1
B.調(diào)查估算錯(cuò)誤的進(jìn)度偏差
C.對(duì)已完成的工作執(zhí)行PERT分析
D.降低成本直至CPI等于1

9.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上，項(xiàng)目發(fā)起人要求對(duì)范圍，進(jìn)度和分配給項(xiàng)目的人力資源進(jìn)行多項(xiàng)變更。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)規(guī)劃工作沒有正確完成。若要防止這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先實(shí)施並最佳實(shí)踐是什么？（）

A.將文檔更新至項(xiàng)目基準(zhǔn)
B.定期安排與所有關(guān)鍵項(xiàng)目干系人召開規(guī)劃會(huì)議
C.向項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)送項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要
D.將項(xiàng)目發(fā)起人的請(qǐng)求登記在問題日志中

最新試題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度模型（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何分工合作（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目在特定時(shí)間點(diǎn)相對(duì)于進(jìn)度基準(zhǔn)的完成情況（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題