單項(xiàng)選擇題處于職能型組織的項(xiàng)目經(jīng)理為一項(xiàng)活動(dòng)分配了一名資源。該資源全身心為項(xiàng)目工作,而該項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度績效指數(shù)SPI為0.79。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.根據(jù)資源的績效重新計(jì)算進(jìn)度
B.與直線經(jīng)理一起確定糾正措施
C.因?yàn)槠鋬?yōu)異的績效表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)該資源
D.根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況更新進(jìn)度報(bào)告


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目具有以下工作績效信息:成本績效指數(shù)CPI=1.3進(jìn)度績效指數(shù)SPI=0.6完工預(yù)算=完工估算項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.不釆取任何行動(dòng),因?yàn)镃PI大于1
B.調(diào)查估算錯(cuò)誤的進(jìn)度偏差
C.對(duì)已完成的工作執(zhí)行PERT分析
D.降低成本直至CPI等于1

5.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上,項(xiàng)目發(fā)起人要求對(duì)范圍,進(jìn)度和分配給項(xiàng)目的人力資源進(jìn)行多項(xiàng)變更。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)規(guī)劃工作沒有正確完成。若要防止這個(gè)問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先實(shí)施並最佳實(shí)踐是什么?()

A.將文檔更新至項(xiàng)目基準(zhǔn)
B.定期安排與所有關(guān)鍵項(xiàng)目干系人召開規(guī)劃會(huì)議
C.向項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)送項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要
D.將項(xiàng)目發(fā)起人的請(qǐng)求登記在問題日志中

8.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目第一階段符合進(jìn)度計(jì)劃,且接近完成。第二階段取決于第一階段的完成。技術(shù)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)缺陷,且項(xiàng)目經(jīng)理確定必須修補(bǔ)這個(gè)缺陷才能繼續(xù)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?()

A.變更項(xiàng)目管理計(jì)劃,在不影響進(jìn)度計(jì)劃的情況下包含缺陷修補(bǔ)工作
B.向變更控制委員會(huì)(CCB)提交變更請(qǐng)求,供其審查和批準(zhǔn)
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會(huì),審查發(fā)現(xiàn)結(jié)果,并確定所需的下一步行動(dòng)
D.將修補(bǔ)工作添加進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),并重新計(jì)算成功概率

10.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理得到通知,代碼的關(guān)鍵部分軟件開發(fā)人員將離開辦公室三周時(shí)間。這項(xiàng)活動(dòng)不屬于關(guān)鍵路徑。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定繼續(xù)任務(wù)
B.應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中所述的應(yīng)對(duì)策略
C.獲得擁有該技能的備用資源
D.檢查應(yīng)急計(jì)劃

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)工具或技術(shù)可以用來幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語用來描述項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間的差距()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何分工合作()

題型:單項(xiàng)選擇題

作為項(xiàng)目經(jīng)理,在與團(tuán)隊(duì)成員討論如何提高效率的問題上遇到了分歧,最佳的做法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,項(xiàng)目經(jīng)理被要求確定項(xiàng)目的可行性,并為高層提供決策依據(jù)。在這個(gè)階段,下列哪一項(xiàng)活動(dòng)不是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的關(guān)鍵因素()

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)敏捷項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告說當(dāng)前沖刺的目標(biāo)似乎無法實(shí)現(xiàn),作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動(dòng)()

題型:單項(xiàng)選擇題