單項選擇題基于以前項目的經(jīng)驗，某人正在按每單位面積墻壁、地面、天花板、門、窗及其他要素，編制某辦公大樓建設(shè)項目的成本預(yù)算。他正在使用的估算方法是（）：

A.自下而上的估算
B.參數(shù)估算
C.類比估算
D.自上而下的估算


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1.單項選擇題某人剛被任命為某項目的項目經(jīng)理，正在指導(dǎo)項目計劃的編制工作。你是該項目的主要干系人之一，你想要立即拿到項目的成本預(yù)算，但項目經(jīng)理沒有給你。最可能的原因是：（）

A.在風(fēng)險管理策劃還沒有完成之前，無法確定項目的預(yù)算
B.項目章程中沒有規(guī)定成本目標(biāo)
C.你沒有權(quán)利索要項目預(yù)算
D.項目經(jīng)理與你有一些私人恩怨，他不愿意給你

5.單項選擇題管理層要求你提前一個月完成項目，你應(yīng)該如何做？（）

A.答應(yīng)管理層的要求
B.評估提前完工的影響，然后告知管理層
C.告訴管理層項目不可能提前完成
D.立即開始在項目上采用快速工作法，以便提前完成

6.單項選擇題某大型軟件開發(fā)項目正處于項目計劃的編制工作中。已經(jīng)完成了活動排序、資源估算、工期估算等工作，接著應(yīng)該做什么工作？（）

A.編制WBS詞典
B.進(jìn)行成本預(yù)算
C.把進(jìn)度計劃提交批準(zhǔn)
D.進(jìn)行進(jìn)度計劃優(yōu)化

7.單項選擇題在準(zhǔn)備項目的績效報告時，你發(fā)現(xiàn)項目已經(jīng)發(fā)生了-10天的浮動時間。你應(yīng)該怎么處理這種情況？（）

A.向管理層要求延長完工時間
B.要求項目團(tuán)隊成員免費趕工來加快進(jìn)度
C.如果項目的總體風(fēng)險不大，就進(jìn)行快速跟進(jìn)
D.不采取任何措施，因為這個浮動時間沒有超出允許的范圍

8.單項選擇題在項目進(jìn)度計劃的某條路徑上有兩個活動，互為唯一的緊前緊后關(guān)系。那個緊前活動的自由浮動時間是：（）

A.零
B.不知道
C.等于該活動的總浮動時間
D.大于該活動的總浮動時間

9.單項選擇題項目經(jīng)理打算邀請30個專家，用德爾菲技術(shù)估算活動持續(xù)時間。他以前沒有用過德爾菲技術(shù)，所以向你請教。你可能給他的建議是：（）

A.把專家集中在同一個教室中
B.把專家分成不同的級別，以便重點考慮高級專家的意見
C.先組織專家開展集體討論，再請專家分別發(fā)言
D.把專家分散在不同的物理地點，請各入用電子方式與你單線聯(lián)系

最新試題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在制定一份詳細(xì)的項目進(jìn)度計劃，為了確保計劃的準(zhǔn)確性，項目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個過程的影響（）

題型：單項選擇題

以下哪項不是項目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在項目啟動階段，項目經(jīng)理被要求確定項目的可行性，并為高層提供決策依據(jù)。在這個階段，下列哪一項活動不是項目經(jīng)理需要考慮的關(guān)鍵因素（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

以下哪項描述了項目團(tuán)隊如何分工合作（）

題型：單項選擇題

以下哪個工具或技術(shù)用于識別項目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷（）

題型：單項選擇題

以下哪種溝通模型在項目管理中最為常用（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題