A.更新項目文檔
B.通知項目團隊成員
C.調(diào)整項目預(yù)算
D.重新評估項目的風(fēng)險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.延長項目期限
B.調(diào)整非關(guān)鍵路徑上的活動
C.增加資源到關(guān)鍵路徑活動上
D.重新計算關(guān)鍵路徑，并評估延遲對整個項目的影響
A.規(guī)劃階段
B.監(jiān)控階段
C.實施階段
D.收尾階段
A.讓團隊成員自己辭職
B.強迫團隊成員繼續(xù)工作
C.尋找替代人選
D.暫時停工等待團隊成員恢復(fù)
A.會議紀要
B.項目進度報告
C.電子郵件
D.視頻會議
A.啟動階段
B.計劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控與收尾階段
最新試題
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？