在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）

在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？