單項選擇題在項目溝通管理中，以下哪種溝通工具適合于項目團隊內(nèi)部會議的實時溝通（）
A.會議紀要
B.項目進度報告
C.電子郵件
D.視頻會議
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1.單項選擇題在項目管理過程中，以下哪個階段最有可能出現(xiàn)需求變更（）
A.啟動階段
B.計劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控與收尾階段
2.單項選擇題在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了滿足具體質(zhì)量標準和要求的特性（）
A.完美度
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量特性
3.單項選擇題在項目溝通管理中，以下哪個文檔或信息是必須的，以確保所有利益相關(guān)者對項目目標有共同的理解（）
A.項目章程
B.項目范圍說明書
C.項目進度計劃
D.項目管理計劃
4.單項選擇題在一個項目中，項目經(jīng)理決定采用敏捷開發(fā)模式，以下哪種說法關(guān)于敏捷開發(fā)模式的特點是正確的（）
A.固定的項目范圍和明確的時間表
B.優(yōu)先級固定的需求列表
C.團隊成員自我組織，客戶直接參與
D.強調(diào)文檔編寫和詳細規(guī)劃
5.單項選擇題以下哪個術(shù)語用于描述項目范圍與實際完成的工作之間的差異（）
A.風險
B.缺陷
C.范圍蔓延
D.范圍偏差
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
題型：單項選擇題