單項選擇題（）是由貝克哈德首先提出的
A.人際過程干預理論
B.技術結構干預理論
C.社會技術系統(tǒng)設計
D.組織轉型變革
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1.單項選擇題絕大多數早期的組織開發(fā)干預都屬于（）類型
A.人際過程干預
B.技術結構干預
C.社會技術系統(tǒng)設計
D.組織轉型變革
2.單項選擇題（）方法是使員工參與有意義的工作決策，包括但不限于解決與工作相關的問題。
A.質量圈
B.全面質量管理
C.自我管理團隊
D.綜合質量管理
3.單項選擇題（）是由人才分布規(guī)律、求職者活動范圍、人力資源供求狀況以及招聘成本大小確定的。
A.招聘時間
B.招聘區(qū)域
C.招聘渠道
D.招聘機構
4.單項選擇題（）說的是，員工受經濟性刺激物的刺激而工作，只要能獲得最大經濟利益，他就會干任何工作，組織控制經濟性刺激物，因此，員工在本質上總是被動的在組織的操縱、驅使和控制下工作；人的感情是非理性的，必須對其進行防范，免得其干擾員工對自己利益的理性權衡。
A.經濟人假設
B.社會人假設
C.自我實現(xiàn)人假設
D.復雜人假設
5.單項選擇題（），關鍵要素是土地資源；（），關鍵要素是資本資源；（），關鍵要素是人力資源。
A.農業(yè)經濟時代；工業(yè)經濟時代；知識經濟時代
B.農業(yè)經濟時代；知識經濟時代；工業(yè)經濟時代
C.知識經濟時代；工業(yè)經濟時代；農業(yè)經濟時代
D.知識經濟時代；農業(yè)經濟時代；工業(yè)經濟時代
最新試題
職業(yè)發(fā)展觀產生的背景有（）。
題型：多項選擇題
人力資源風險的表現(xiàn)多種多樣，主要表現(xiàn)形式有哪些？
題型：問答題
（）在這里不是指對組織本身的開發(fā)，而是指通過組織這個中介對組織中的成員進行開發(fā)的一種形式與活動。
題型：單項選擇題
從企業(yè)已發(fā)生的風險事件來看，人力資源風險的危害大致可以歸為以下幾類：（）
題型：多項選擇題
（）大概是一種最古老、應用也最廣泛的評定手段。
題型：填空題
（）的重點在于變革過程，強調通過矯正員工工作態(tài)度、價值觀、解決問題的途徑以及人際交往的風格來實現(xiàn)行為的改變。
題型：單項選擇題
（），關鍵要素是土地資源；（），關鍵要素是資本資源；（），關鍵要素是人力資源。
題型：單項選擇題
人力的最基本方面包括體力和智力。如果從現(xiàn)實的應用形態(tài)來看，則包括（）幾個方面。
題型：多項選擇題
請闡述發(fā)達國家現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理思想。
題型：問答題
什么是360度考核？為了充分運用360度考核的優(yōu)點而避免其缺點，你有什么建議嗎？
題型：問答題