單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理希望確定產(chǎn)生項(xiàng)目中大部分問題或缺陷的原因。為幫助確定問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用哪項(xiàng)工具?()

A.控制圖
B.流程圖
C.帕累托圖
D.散點(diǎn)圖


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理即將完成一個(gè)項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),調(diào)查,風(fēng)險(xiǎn)和問題日志等項(xiàng)目文件資料存檔,為什么很重要?()

A.它應(yīng)該是每個(gè)收尾階段的組成部分
B.它會(huì)成為歷史數(shù)據(jù)庫的組成部分
C.它會(huì)改善實(shí)施組織中的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.它會(huì)提高對未來項(xiàng)目的管理

2.單項(xiàng)選擇題管理層已經(jīng)向你保證如果你提前完成該項(xiàng)目,客戶會(huì)給你一部分獎(jiǎng)勵(lì)。在最后完成一主要的交付成果時(shí),你的團(tuán)隊(duì)告訴你該應(yīng)付成果滿足合同的要求但是不能提供客戶所需的功能。如果該交付成果已經(jīng)晚了,所以項(xiàng)目不能提前完成了。你應(yīng)該采取什么措施?()

A.就這樣遞交交付成果
B.告訴客戶情況是這樣的,尋找一個(gè)雙方都能接受的解決方法
C.開始由客戶編寫引起延誤的列表以準(zhǔn)備談判
D.悄悄削減其它活動(dòng)以為修復(fù)該交付成果節(jié)約時(shí)間

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理完成了一個(gè)需要從當(dāng)?shù)毓?yīng)商采購設(shè)備的大型項(xiàng)目。下列哪一項(xiàng)活動(dòng)能發(fā)生在結(jié)束采購過程中?()

A.更新采購管理計(jì)劃
B.更新合同條款和調(diào)節(jié)
C.合同文檔存檔
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃存檔

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理完成了項(xiàng)目章程。項(xiàng)目經(jīng)理需要做的下一個(gè)活動(dòng)是什么?()

A.創(chuàng)建詳細(xì)的相關(guān)方登記冊
B.創(chuàng)建需求文件
C.創(chuàng)建相關(guān)方管理策略
D.創(chuàng)建質(zhì)量管理計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題

這個(gè)圖中的關(guān)鍵路徑是什么?()

A.B-F-J
B.B-E-H-J
C.B-D-H-J
D.C-G-I-J

8.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)評估師在哪一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中執(zhí)行的? ()

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
C.開展定性風(fēng)險(xiǎn)分析
D.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

9.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目相關(guān)方開會(huì),收集需求并制作項(xiàng)目需求文檔。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.制定需求基準(zhǔn),并獲得關(guān)鍵關(guān)系人的批準(zhǔn)
B.與團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
C.準(zhǔn)備一份詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書
D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

10.單項(xiàng)選擇題客戶要求新產(chǎn)品必須盡快推向市場,客戶要求項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步壓縮項(xiàng)目進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?()

A.告知客戶進(jìn)度無法更改
B.要求客戶提交變更請求
C.修訂關(guān)鍵路徑并將新進(jìn)度通知團(tuán)隊(duì)
D.協(xié)商變更范圍,并壓縮進(jìn)度

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪種溝通模型在項(xiàng)目管理中最為常用()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)工具或技術(shù)可以用來幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性()

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)敏捷項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告說當(dāng)前沖刺的目標(biāo)似乎無法實(shí)現(xiàn),作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動(dòng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目在特定時(shí)間點(diǎn)相對于進(jìn)度基準(zhǔn)的完成情況()

題型:單項(xiàng)選擇題