A.干系人在項(xiàng)目上的利益大小
B.干系人對(duì)項(xiàng)目施加影響的能力大小
C.干系人對(duì)項(xiàng)目施加影響的緊急程度
D.干系人對(duì)項(xiàng)目施加影響的合法資格
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A.重新開展識(shí)別干系人過程
B.立即編制干系人管理計(jì)劃
C.只需要管理這5個(gè)項(xiàng)目干系人
D.立即編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
A.應(yīng)該公開他們之間的利益沖突
B.這些項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目有不同的需求
C.這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該是很容易的
D.項(xiàng)目實(shí)施過程中的溝通是比較簡(jiǎn)單的
A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.項(xiàng)目干系人
C.客戶
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.允許承包商延長(zhǎng)項(xiàng)目的完工時(shí)間,但不給予承包商經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
B.要求承包商按原定時(shí)間完工,并且不給予任何費(fèi)用補(bǔ)償
C.允許承包商延長(zhǎng)項(xiàng)目的完工時(shí)間,并且給予承包商相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
D.告訴承包商他已經(jīng)嚴(yán)重違約了
A.告訴承包商不要使用這個(gè)場(chǎng)地
B.預(yù)計(jì)將收到承包商的索賠
C.簽發(fā)變更令變更合同
D.用另外一個(gè)場(chǎng)地來代替A場(chǎng)地
A.合同工作成功完成后的合同關(guān)門
B.合同工作沒有完成情況下,雙方協(xié)商終止合同
C.合同一方不與對(duì)方商量,而單方面停止執(zhí)行合同
D.根據(jù)合同雙方的約定,合同關(guān)門
A.應(yīng)該起訴招標(biāo)方,因?yàn)檎袠?biāo)工作不嚴(yán)肅
B.招標(biāo)文件是要約,對(duì)招標(biāo)方有法律約束力
C.不要起訴招標(biāo)方,因?yàn)樗胁唤邮苋魏瓮稑?biāo)的權(quán)利
D.如果起訴,自己的投標(biāo)保證金會(huì)被業(yè)主沒收
A.總價(jià)合同
B.成本加固定費(fèi)用合同
C.工料合同
D.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同
A.125萬元
B.130萬元
C.110萬元
D.無法算出
A.告訴他合同的所有條款都必須履行
B.如果他不履行這些條款,你就以不履行其他條款來對(duì)抗
C.雙方可以討論修改合同
D.合同一旦簽訂,就不能變更
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語用來描述項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間的差距()
項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)多文化團(tuán)隊(duì)開展國際項(xiàng)目,以下哪項(xiàng)最能幫助促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的有效溝通()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()
在一個(gè)敏捷項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告說當(dāng)前沖刺的目標(biāo)似乎無法實(shí)現(xiàn),作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動(dòng)()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出()
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
在項(xiàng)目執(zhí)行期間,一名關(guān)鍵干系人反對(duì)一項(xiàng)重要的可交付成果,原因是需求文件中的規(guī)定不明確,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么()
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性()