單項選擇題公司正在研究是否啟動一個新項目。應(yīng)該由以下哪些人來決定對該項目的要求？（）

A.項目發(fā)起人
B.項目干系人
C.客戶
D.項目經(jīng)理


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1.單項選擇題某土建施工項目的承包商需要從A城市的一個工廠采購某些重要材料。不巧，A城市該工廠所在行業(yè)的工人舉行為期一周的大罷工，使這些材料不能按時交付并運到項目現(xiàn)場。這些材料的延誤會引起整個項目的延誤。作為業(yè)主的項目經(jīng)理，你應(yīng)該：（）

A.允許承包商延長項目的完工時間，但不給予承包商經(jīng)濟補償
B.要求承包商按原定時間完工，并且不給予任何費用補償
C.允許承包商延長項目的完工時間，并且給予承包商相應(yīng)的經(jīng)濟補償
D.告訴承包商他已經(jīng)嚴重違約了

3.單項選擇題合同終止是指：（）

A.合同工作成功完成后的合同關(guān)門
B.合同工作沒有完成情況下，雙方協(xié)商終止合同
C.合同一方不與對方商量，而單方面停止執(zhí)行合同
D.根據(jù)合同雙方的約定，合同關(guān)門

4.單項選擇題某工程項目進行了施工承包商的招標，共有10家承包商投標。評標工作結(jié)束時，招標人決定不接受任何一家的投標。為此，投標價最低的三家承包商想要聯(lián)名起訴招標方，要求招標方必須接受一家投標。作為一名建筑業(yè)律師，你可以給他們什么建議？（）

A.應(yīng)該起訴招標方，因為招標工作不嚴肅
B.招標文件是要約，對招標方有法律約束力
C.不要起訴招標方，因為他有不接受任何投標的權(quán)利
D.如果起訴，自己的投標保證金會被業(yè)主沒收

5.單項選擇題在下列哪種合同下，你最關(guān)心合同工作內(nèi)容的增加？（）

A.總價合同
B.成本加固定費用合同
C.工料合同
D.成本加激勵費用合同

7.單項選擇題你與某人簽訂了一個小項目的工作合同。項目正處于實施階段。這時，對方發(fā)現(xiàn)，由于情況變化，合同的某些條款變得對他極為不利。他已不打算履行這些合同條款，你應(yīng)該：（）

A.告訴他合同的所有條款都必須履行
B.如果他不履行這些條款，你就以不履行其他條款來對抗
C.雙方可以討論修改合同
D.合同一旦簽訂，就不能變更

8.單項選擇題在固定總價合同中，承包商的利潤是：（）

A.按每次付款金額的某一比例計算的
B.不知道的
C.項目結(jié)束時由合同雙方一起商量的
D.隨合同工作量的變化而變化的

最新試題

項目經(jīng)理正在制定一份詳細的項目進度計劃，為了確保計劃的準確性，項目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個過程的影響（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語描述了項目在特定時間點相對于進度基準的完成情況（）

題型：單項選擇題

以下哪種溝通模型在項目管理中最為常用（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵的可交付成果預(yù)期將延遲交付。為了確保項目的整體進度不受影響，項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

以下哪個角色負責(zé)確保項目團隊遵守組織政策和程序（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在準備一個復(fù)雜的變更請求，這個變更可能會對項目的進度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計劃，所有的變更都必須由變更控制委員會（CCB）批準。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做（）

題型：單項選擇題

以下哪項不是項目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）

題型：單項選擇題