判斷題績(jī)效反饋貫穿于整個(gè)績(jī)效管理周期的全過程，在績(jī)效期間結(jié)束時(shí)進(jìn)行的績(jī)效反饋是一個(gè)正式的績(jī)效溝通。

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2.多項(xiàng)選擇題間接溝通的缺點(diǎn)有（）。

A.很難使用
B.浪費(fèi)人力和時(shí)間
C.容易造成信息失真
D.應(yīng)用受限

3.單項(xiàng)選擇題（）就是用一系列的顧問活動(dòng)，來幫助變革人員認(rèn)識(shí)、了解和處理周圍環(huán)境所發(fā)生的事件。

A.職位期望技術(shù)
B.敏感性訓(xùn)練
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.過程咨詢

4.單項(xiàng)選擇題組織成員私下交流意見和看法、小道消息、傳播謠言，這些屬于（）。

A.正式溝通
B.非正式溝通
C.下行溝通
D.上行溝通

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)員工、部門和組織所希望獲得的終極狀態(tài)互不相容時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生（）。

A.工作沖突
B.目標(biāo)沖突
C.利益沖突
D.權(quán)力沖突

7.單項(xiàng)選擇題（）提出了領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)帶理論。

A.坦南鮑姆和施密特
B.西蒙
C.泰勒
D.法約爾

9.單項(xiàng)選擇題（）是決策的環(huán)境、條件等因素都不能確定，決策后果無法預(yù)測(cè)和確定的決策。

A.程序性決策
B.非程序性決策
C.確定型決策
D.不確定型決策