多項(xiàng)選擇題企業(yè)吸收外部人員做經(jīng)理之職的弊端是()

A.很難找到各方面都合適的經(jīng)理人員
B.外部人員應(yīng)聘后,需要花費(fèi)時(shí)間和精力適應(yīng)環(huán)境
C.外部人員可能會(huì)受到內(nèi)部人員的排斥
D.招聘外部人員后,對(duì)被撤職的管理人員安排是否妥當(dāng),直接影響到其他現(xiàn)任的管理人員


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)吸收外部人員做經(jīng)理之職的好處是()

A.內(nèi)心的責(zé)任感可使外部經(jīng)理順利地進(jìn)入新角色和開始履行新的使命
B.新任務(wù)提出的挑戰(zhàn)容易激發(fā)外部經(jīng)理的活力
C.新吸收的外部經(jīng)理可以更超脫的推行新戰(zhàn)略
D.向整個(gè)企業(yè)和外界發(fā)出信號(hào),預(yù)示著某種重大的、不尋常的事情要發(fā)生

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)從內(nèi)部人員中選擇經(jīng)理人員的好處有()

A.適應(yīng)新戰(zhàn)略所需要的學(xué)習(xí)時(shí)間短,疏忽出錯(cuò)的機(jī)會(huì)少
B.便于合作和相互配合
C.能夠保證得到最大程度的合作和支持
D.培養(yǎng)雇員對(duì)企業(yè)的忠誠精神,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

3.多項(xiàng)選擇題五行有兩套自行調(diào)節(jié)機(jī)制,分別是()

A.相生機(jī)制
B.相克機(jī)制
C.促進(jìn)機(jī)制
D.抑制機(jī)制

4.多項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)包含的要素有()

A.目標(biāo)
B.定位
C.職權(quán)
D.計(jì)劃
E.人員

5.多項(xiàng)選擇題中層管理者在參與戰(zhàn)略管理過程中的局限性有()

A.限于工作范圍和利益,很難站在整個(gè)企業(yè)利益的高度考慮問題和進(jìn)行決策
B.可以用于戰(zhàn)略思考的時(shí)間有限
C.戰(zhàn)略管理方面的理論和技術(shù)掌握的不多
D.對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略層次的了解不夠

最新試題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。

題型:判斷題

在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。

題型:判斷題

質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于一體化管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題