A.目標
B.定位
C.職權
D.計劃
E.人員
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A.限于工作范圍和利益，很難站在整個企業(yè)利益的高度考慮問題和進行決策
B.可以用于戰(zhàn)略思考的時間有限
C.戰(zhàn)略管理方面的理論和技術掌握的不多
D.對企業(yè)戰(zhàn)略層次的了解不夠
A.能夠為企業(yè)提供一個職工愿意認同和尊重的榜樣
B.關于企業(yè)未來的設想超出企業(yè)的日?；顒又夂鸵话懵毠さ乃?br />
C.能高效的完成工作，妥善的處理公司日?；顒?br />
D.為企業(yè)職工設立較高的工作指標
A.企業(yè)規(guī)劃部門
B.事業(yè)部
C.職能部門
D.銷部門
A.領導者角色
B.溝通者角色
C.監(jiān)督者角色
D.協(xié)調(diào)者角色
A.溝通能力
B.業(yè)務能力
C.專業(yè)水平
D.領導能力
最新試題
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應新需求。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關鍵。
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設。