單項選擇題以下哪種方法適用于將項目信息傳達給所有利益相關者()

A.溝通計劃
B.溝通渠道
C.溝通內容
D.溝通技術


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題以下哪個工具和技術用于制定進度管理計劃()

A.進度壓縮
B.關鍵路徑法
C.資源優(yōu)化技術
D.項目管理軟件

2.單項選擇題以下哪個術語用于描述項目可交付成果應該滿足的特定標準()

A.質量標準
B.質量要求
C.質量控制
D.質量保證

3.單項選擇題以下哪個工具和技術用于確保項目信息在項目團隊和利益相關者之間有效傳遞()

A.溝通計劃
B.項目報告
C.會議記錄
D.會議日程

5.單項選擇題在一個項目中,項目經理正在使用帕累托圖來分析問題的根本原因,以下哪個選項不是帕累托圖的基本原則()

A.確定問題的重要性和頻率
B.識別少數導致大多數問題的原因
C.忽略所有低頻次的問題
D.優(yōu)先處理高頻次的問題

最新試題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題