A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量要求
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
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A.溝通計(jì)劃
B.項(xiàng)目報(bào)告
C.會(huì)議記錄
D.會(huì)議日程
A.項(xiàng)目范圍
B.范圍控制
C.成本優(yōu)化
D.項(xiàng)目簡化
A.確定問題的重要性和頻率
B.識別少數(shù)導(dǎo)致大多數(shù)問題的原因
C.忽略所有低頻次的問題
D.優(yōu)先處理高頻次的問題
A.繼續(xù)按原計(jì)劃執(zhí)行，因?yàn)檫@只是一個(gè)小概率事件
B.立即與項(xiàng)目發(fā)起人溝通，并建議采取糾正措施
C.不采取任何措施，等到項(xiàng)目執(zhí)行階段再處理
D.修改項(xiàng)目計(jì)劃來適應(yīng)這個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
A.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
B.溝通日志
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）