A.項目范圍
B.范圍控制
C.成本優(yōu)化
D.項目簡化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定問題的重要性和頻率
B.識別少數(shù)導致大多數(shù)問題的原因
C.忽略所有低頻次的問題
D.優(yōu)先處理高頻次的問題
A.繼續(xù)按原計劃執(zhí)行，因為這只是一個小概率事件
B.立即與項目發(fā)起人溝通，并建議采取糾正措施
C.不采取任何措施，等到項目執(zhí)行階段再處理
D.修改項目計劃來適應(yīng)這個潛在的風險
A.項目溝通管理計劃
B.溝通日志
C.項目計劃
D.項目狀態(tài)報告
A.項目經(jīng)理
B.產(chǎn)品負責人
C.團隊領(lǐng)導
D.精益教練
A.接受所有風險，因為它們是項目的一部分
B.避免所有風險，以確保項目成功
C.轉(zhuǎn)移所有風險，將其責任推給外部方
D.對風險進行分類，并為高優(yōu)先級風險制定應(yīng)對策略
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？