A.控制風(fēng)險(xiǎn)
B.提高效率
C.評(píng)價(jià)業(yè)績
D.培養(yǎng)人才
E.防止財(cái)產(chǎn)流失
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A.德才兼?zhèn)?br />
B.以德為先
C.公開
D.公平
E.公正
A.授權(quán)
B.批準(zhǔn)
C.業(yè)務(wù)經(jīng)辦
D.會(huì)計(jì)記錄
E.財(cái)產(chǎn)保管
A.人力資源缺乏或過剩、結(jié)構(gòu)不合理、開發(fā)機(jī)制不健全,可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)
B.人力資源激勵(lì)約束制度不合理、關(guān)鍵崗位人員管理不完善
C.人力資源退出機(jī)制不當(dāng),可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損
D.人力資源回避制度
E.公開競(jìng)聘制度,以選聘優(yōu)秀人才
A.臨時(shí)輪崗
B.換崗
C.轉(zhuǎn)崗
D.升職
A.收取顧客支票與收取現(xiàn)金的職務(wù)由不同人員擔(dān)任
B.記錄應(yīng)收賬款明細(xì)賬的人員不得兼任出納
C.公司收到顧客支票后立即寄送收據(jù)給顧客
D.請(qǐng)顧客將貨款直接匯入公司所指定的銀行賬戶
最新試題
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步?
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有()
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?
什么是財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制?其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面?
內(nèi)部控制制度只能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制首要目的是()
內(nèi)部控制制度僅能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。