A.豪華酒店
B.高檔酒店
C.中檔酒店
D.經(jīng)濟(jì)型酒店
E.適用型酒店
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A.日常盤點(diǎn)
B.定期盤點(diǎn)
C.延期盤點(diǎn)
D.臨時(shí)盤點(diǎn)
A.資產(chǎn)報(bào)酬率
B.所有者權(quán)益報(bào)酬率
C.利潤(rùn)率
D.每股凈利
A.廣州白天鵝賓館
B.黃山國(guó)際大酒店
C.杭州開元名都酒店
D.湖南華天大酒店
A.電子數(shù)據(jù)處理
B.數(shù)據(jù)儲(chǔ)存
C.信息管理
D.決策支持
A.培訓(xùn)項(xiàng)目與目標(biāo)
B.培訓(xùn)費(fèi)用
C.培訓(xùn)收益預(yù)測(cè)
D.培訓(xùn)評(píng)估
A.無(wú)專人管理
B.由工程部下設(shè)電腦房管理
C.由財(cái)務(wù)部下設(shè)電腦房管理
D.設(shè)立獨(dú)立業(yè)務(wù)的信息中心
A.這種經(jīng)營(yíng)模式對(duì)資本的依賴程度比較低,經(jīng)營(yíng)過程中的支出都是由酒店所有者承擔(dān),其收入按酒店銷售額的某個(gè)百分比計(jì)算,投資回報(bào)率比較高。
B.這種經(jīng)營(yíng)模式在經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的支出都由租賃者承擔(dān),而不是由酒店所有者承擔(dān)。
C.這種經(jīng)營(yíng)模式對(duì)資本的依賴程度比較低,其收入來(lái)自特許權(quán)使用費(fèi),投資回報(bào)率比較高。
D.這種經(jīng)營(yíng)模式對(duì)資本的依賴程度比較高,投資回報(bào)率一般比較低。
最新試題
宴會(huì)廳的工作包括()。
康樂部各項(xiàng)服務(wù),員工在獨(dú)自完成的同時(shí)也能確保服務(wù)質(zhì)量。
商品部的服務(wù)員需要有較高的外語(yǔ)水平、熟練的操作技能。
飯店公關(guān)協(xié)調(diào)的高級(jí)形態(tài)指()
根據(jù)雙因素理論,所謂“激勵(lì)因素”就是使人們能維持現(xiàn)狀的工作關(guān)系方面的因素。
康樂部的()等都有差異,以健身房為例,不同的健身器械適合不同年齡、性別的客人使用。
客房部的工作零星瑣碎,從房間清掃、客用品補(bǔ)充、設(shè)備維護(hù)、公共區(qū)域清潔到客房各種服務(wù)項(xiàng)目,都是具體瑣碎的工作。
客房是飯店的主要產(chǎn)品,客房收入是飯店收入的主要來(lái)源之一。
飯店的尾數(shù)定價(jià)策略,適用于()的定價(jià)。
管理跨度的最佳人數(shù)是3~5人。