A.銷售政策和策略不當(dāng),市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,可能導(dǎo)致銷售不暢
B.客戶信用管理不到位,可能導(dǎo)致銷售款項(xiàng)不能收回或遭受欺詐
C.產(chǎn)品質(zhì)量低劣,侵害消費(fèi)者利益,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損
D.銷售過(guò)程存在舞弊行為,可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損
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A.安全生產(chǎn)措施不到位,責(zé)任不落實(shí),可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故
B.產(chǎn)品質(zhì)量低劣,侵害消費(fèi)者利益,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損,甚至破產(chǎn)
C.缺乏誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念,可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生,造成企業(yè)損失,影響企業(yè)信譽(yù)
D.促進(jìn)就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)不夠,可能導(dǎo)致員工積極性受挫,影響企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定
A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)在充分調(diào)查研究、科學(xué)分析預(yù)測(cè)和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定發(fā)展目標(biāo)
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展目標(biāo)制定戰(zhàn)略規(guī)劃
C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)下設(shè)立戰(zhàn)略委員會(huì),或指定相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作
D.組織外部因素引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)
A.內(nèi)部控制的存在能夠減少或者消除固有風(fēng)險(xiǎn)
B.穿行測(cè)試主要是通過(guò)抽樣檢驗(yàn)公司業(yè)務(wù)是否符合內(nèi)控要求的方法
C.固有風(fēng)險(xiǎn)是某項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
D.對(duì)于關(guān)鍵業(yè)務(wù)或固有風(fēng)險(xiǎn)的充分檢驗(yàn)和分析,可以為防止重大差錯(cuò)的出現(xiàn)提供充分保證
A.重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或聯(lián)簽制度
B.企業(yè)選擇投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)突出主業(yè),不得從事股票投資或衍生金融產(chǎn)品等高風(fēng)險(xiǎn)投資
C.投資方案發(fā)生重大變更的,應(yīng)視情況決定是否重新進(jìn)行可行性研究并履行相應(yīng)審批程序
D.轉(zhuǎn)讓投資必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,并報(bào)授權(quán)批準(zhǔn)部門(mén)批準(zhǔn)
A.審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審查企業(yè)的內(nèi)部控制
B.審計(jì)委員會(huì)的組成中獨(dú)立、非行政董事要占半數(shù)以上
C.審計(jì)委員會(huì)每年至少與外聘及內(nèi)部審計(jì)師會(huì)面一次,討論與審計(jì)相關(guān)事宜
D.一般情況下審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程
A.未建立授權(quán)機(jī)制與不相容職務(wù)崗位分離制度
B.物資采購(gòu)申請(qǐng)金額超標(biāo),未向上級(jí)公司安排大宗物品采購(gòu)
C.未定期盤(pán)存固定資產(chǎn)
D.董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)構(gòu)成中包含了公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
A.合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)
B.合理保證企業(yè)資產(chǎn)安全
C.合理保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整
D.提高經(jīng)營(yíng)效率和效果
A.治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)
B.缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力
C.權(quán)責(zé)分配不合理
D.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)
A.企業(yè)對(duì)誠(chéng)信和道德價(jià)值觀做出承諾
B.企業(yè)根據(jù)其目標(biāo),使員工各自擔(dān)負(fù)起內(nèi)部控制的相關(guān)責(zé)任
C.董事會(huì)獨(dú)立于管理層,對(duì)內(nèi)部控制的制定及其績(jī)效實(shí)施監(jiān)控
D.企業(yè)為用以支持目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)選擇并制定一般控制政策
A.比較分析是一種通過(guò)數(shù)據(jù)分析,識(shí)別評(píng)價(jià)關(guān)注點(diǎn)的方法
B.實(shí)地查驗(yàn)是一個(gè)用于業(yè)務(wù)層面評(píng)價(jià)的方法
C.評(píng)價(jià)工作人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)以測(cè)試企業(yè)記錄存貨的數(shù)量屬于實(shí)地查驗(yàn)
D.通過(guò)比較月度銷售情況,識(shí)別異常區(qū)間進(jìn)行檢查屬于抽樣方法
最新試題
甲公司在董事會(huì)下設(shè)立了審計(jì)委員會(huì),審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審查內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施及內(nèi)控自我評(píng)價(jià)等。下列選項(xiàng)中,符合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》要求的有()。
下列各項(xiàng)中,符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號(hào)一全面預(yù)算》規(guī)定的是()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號(hào)——社會(huì)責(zé)任》,企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有()。
以下選項(xiàng)中,不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)一銷售業(yè)務(wù)》要求的是()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》,以下屬于企業(yè)內(nèi)部信息傳遞需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的有()。
下列關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)要求說(shuō)法中正確的有()。
下列關(guān)于獨(dú)立董事的說(shuō)法正確的是()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》有關(guān)規(guī)定,以下關(guān)于企業(yè)投資活動(dòng)的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。
下列各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)試所采用方法的表述中,錯(cuò)誤的是()。
甲公司管理層為了改進(jìn)完善內(nèi)部控制,正在重新檢查公司現(xiàn)有的職責(zé)、崗位設(shè)置的合理性。下列各項(xiàng)中,屬于不相容職務(wù)的情形有()。