A.決策
B.處理好人際關(guān)系
C.組織
D.控制
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A.預先控制、持續(xù)控制、現(xiàn)場控制
B.預先控制、持續(xù)控制、結(jié)果控制
C.預先控制、現(xiàn)場控制、結(jié)果控制
D.持續(xù)控制、現(xiàn)場控制、結(jié)果控制
A.簡單平均法
B.移動平均法
C.指數(shù)平滑法
D.因果關(guān)系分析法
A.制定工作規(guī)范,選配、培訓組織成員
B.確定人員需用量、選配、培訓組織成員
C.確定人員結(jié)構(gòu)、選配、培訓組織成員
D.確定人員需用量、選配、考核、晉升組織成員
A.在組織設計時,規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權(quán)限
B.在組織調(diào)整時,規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權(quán)限
C.領(lǐng)導者將部分處理問題的權(quán)委派給某些下屬
D.委托代理關(guān)系
A.沒有歷史包袱
B.能為組織帶來新鮮空氣
C.可以迅速開展工作
D.具有廣告效應
最新試題
只經(jīng)營一種業(yè)務的小企業(yè),或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè),其業(yè)務層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
經(jīng)營計劃的重點是以提高經(jīng)濟效益為中心,重點是產(chǎn)供銷過程的平衡,范圍是企業(yè)經(jīng)營的全過程。
下面哪些屬于定量的預測方法?()
職務系數(shù)包括所需的()。
社會的、政治的、經(jīng)濟的等因素,是計劃工作中的()前提條件。
一般而言,預測實踐越短,影響預測結(jié)果的因素變化越小,預測誤差也越??;反之亦然。
人員配備應包括的原理有()。
西蒙是決策理論學派的代表人,他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點是程序性決策。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
不論哪一個層次的領(lǐng)導都應具備四方面的能力,它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。