A.民主化原理
B.科學性原理
C.責權(quán)利一致原理
D.用人之長原理
E.客觀性原理
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A.決策代價大
B.政策要求一致
C.規(guī)模大
D.主管人員數(shù)量少
E.管理水平高
A.為組織的各級人員規(guī)定了目標
B.管理管理者
C.使考核各級管理人員具有客觀標準
D.是分權(quán)制的結(jié)果
E.強調(diào)自我控制
A.縮短了上下級關(guān)系
B.信息縱向流通快
C.嚴密監(jiān)督下級
D.宜于橫向協(xié)調(diào)
E.管理費用低
A.精確的
B.動態(tài)的
C.一個過程
D.統(tǒng)一的
E.考慮非正式組織的影響
A.耗費時間和成本高
B.不利于溝通
C.妥協(xié)與猶豫不決
D.職責分離
E.不利于主管人員成長
最新試題
一般而言，預測實踐越短，影響預測結(jié)果的因素變化越小，預測誤差也越?。环粗嗳?。
企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實際績效的標準。
從宏觀說，經(jīng)濟觀測主要包括（）。
組織工作的特點是（）。
不論哪一個層次的領導都應具備四方面的能力，它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
目前國外常用的明確職務的方法有（）。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r性和準確性。
管理是一種有意思、有組織的群體活動，是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
目標并不決定未來，但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
西蒙是決策理論學派的代表人，他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策，他的研究重點是程序性決策。