A.復(fù)雜性
B.有效性
C.實踐性
D.精確性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.有效性、及時性、穩(wěn)定性
B.前瞻性、有效性、穩(wěn)定性
C.正確性、及時性、穩(wěn)定性
D.有效性、正確性、及時性
A.預(yù)先警告、即時處理、違者必究、普適執(zhí)行
B.預(yù)先警告、即時處理、相同后果、普適執(zhí)行
C.預(yù)先警告、身為表率、即時處理、相同后果
D.預(yù)先警告、身為表率、即時處理、普適執(zhí)行
A.初創(chuàng)、動蕩、有序、衰亡
B.形成、動蕩、規(guī)范、表現(xiàn)
C.形成、有序、規(guī)范、成熟
D.形成、動蕩、規(guī)范、成熟
A.管理信息系統(tǒng)
B.預(yù)算控制
C.政策程序控制
D.個人觀察
A.組織結(jié)構(gòu)
B.領(lǐng)導(dǎo)方式
C.禮儀和慶典
D.企業(yè)行為
最新試題
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
組織機構(gòu)設(shè)計是在管理分工的基礎(chǔ)上,設(shè)計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
從宏觀說,經(jīng)濟觀測主要包括()。
人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有()。
預(yù)測的步驟有()。
目標(biāo)管理的含義包括()。
漸進(jìn)性變革和根本性變革的差別是漸進(jìn)性變革需要較長的時間。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
目標(biāo)并不決定未來,但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。