單項選擇題容易導致“隧道視野”的部門劃分方法是按()來劃分的。
A.產品
B.地區(qū)
C.職能
D.對象
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1.單項選擇題下列哪種組織結構又被稱為多線性組織結構()。
A.直線型
B.事業(yè)部制
C.多維立體結構
D.職能型
2.單項選擇題組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數越是適當,就越是能夠保證組織的有效運行是組織工作中()的內容。
A.目標統(tǒng)一原理
B.責權一致原理
C.管理寬度原理
D.集權與分權相結合的原理
3.單項選擇題采用“集中政策、分散經營”的組織結構是()。
A.直線型
B.職能型
C.事業(yè)部制
D.矩陣型
4.單項選擇題直線-參謀型組織結構的主要缺點是()。
A.結構復雜
B.多頭指揮
C.職責權限不清
D.不利于調動下屬的積極性和主動性
5.單項選擇題沒有實行管理分工的組織結構是()。
A.直線型
B.矩陣型
C.職能型
D.多維立體結構
6.單項選擇題管理是生產過程固有的屬性,是指()。
A.管理的目的性
B.管理的必要性
C.管理的科學性
D.管理的民主性
7.單項選擇題職能型組織結構的最大缺點是()。
A.橫向協(xié)調差
B.多頭領導
C.不利于培養(yǎng)上層領導
D.適用性差
8.單項選擇題()是管理的基礎。
A.人員配備
B.領導
C.決策
D.控制
9.單項選擇題主觀決策法特別適合于()。
A.肯定型決策
B.經驗決策
C.非常規(guī)決策
D.戰(zhàn)術決策
10.單項選擇題狹義的決策是指()。
A.擬定方案
B.評價方案
C.選擇方案
D.比較方案
最新試題
人員配備工作應包括的內容有()。
題型:多項選擇題
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
題型:多項選擇題
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸的及時性和準確性。
題型:判斷題
下面哪些屬于定量的預測方法?()
題型:多項選擇題
目標路徑理論認為,環(huán)境因素和領導風格的互為補充,下屬的特質決定了他對環(huán)境因素及領導風格的評價。
題型:判斷題
按時間長短,預測可分為()。
題型:多項選擇題
目標管理的含義包括()。
題型:多項選擇題
委員會制的缺點有()。
題型:多項選擇題
預測的步驟有()。
題型:多項選擇題
經營計劃的重點是以提高經濟效益為中心,重點是產供銷過程的平衡,范圍是企業(yè)經營的全過程。
題型:判斷題