A.編制計(jì)劃要快
B.計(jì)劃的預(yù)期目標(biāo)保證實(shí)現(xiàn)
C.投入與產(chǎn)出比例高
D.計(jì)劃指標(biāo)既先進(jìn)又可行
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A.制定目標(biāo)
B.制定方案
C.做出決策
D.選擇方案
A.計(jì)劃
B.組織
C.人員配備
D.領(lǐng)導(dǎo)
A.規(guī)則
B.政策
C.程序
D.標(biāo)準(zhǔn)
A.泰羅
B.韋伯
C.孔茨
D.馬斯洛
A.上層
B.中層
C.表層
D.深層
A.可以控制的
B.無法控制的
C.部分可控的
D.不可以控制的
A.泰羅
B.韋伯
C.法約爾
D.巴納德
A.管理過程學(xué)派
B.社會(huì)合作系統(tǒng)學(xué)派
C.案例學(xué)派
D.決策理論學(xué)派
A.法約爾
B.泰羅
C.梅奧
D.巴納德
A.決策理論學(xué)派
B.社會(huì)合作學(xué)派
C.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
D.管理過程學(xué)派
最新試題
只經(jīng)營一種業(yè)務(wù)的小企業(yè),或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè),其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
事業(yè)部制是一種分級(jí)管理、分級(jí)核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
經(jīng)營計(jì)劃的重點(diǎn)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,重點(diǎn)是產(chǎn)供銷過程的平衡,范圍是企業(yè)經(jīng)營的全過程。
預(yù)測的步驟有()。
管理是一種有意思、有組織的群體活動(dòng),是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)作過程。
社會(huì)的、政治的、經(jīng)濟(jì)的等因素,是計(jì)劃工作中的()前提條件。
一般而言,預(yù)測實(shí)踐越短,影響預(yù)測結(jié)果的因素變化越小,預(yù)測誤差也越??;反之亦然。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
委員會(huì)制的缺點(diǎn)有()。