A.上層
B.中層
C.表層
D.深層
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A.可以控制的
B.無(wú)法控制的
C.部分可控的
D.不可以控制的
A.泰羅
B.韋伯
C.法約爾
D.巴納德
A.管理過(guò)程學(xué)派
B.社會(huì)合作系統(tǒng)學(xué)派
C.案例學(xué)派
D.決策理論學(xué)派
A.法約爾
B.泰羅
C.梅奧
D.巴納德
A.決策理論學(xué)派
B.社會(huì)合作學(xué)派
C.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
D.管理過(guò)程學(xué)派
A.經(jīng)濟(jì)人
B.社會(huì)人
C.復(fù)雜人
D.自我實(shí)現(xiàn)人
A.泰羅
B.法約爾
C.梅奧
D.韋伯
A.20年代
B.30年代
C.40年代
D.50年代
A.日本松下公司
B.美國(guó)通用公司
C.德國(guó)西門子公司
D.美國(guó)蘭德公司
A.日本
B.中國(guó)
C.美國(guó)
D.英國(guó)
最新試題
組織工作的特點(diǎn)是()。
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
職務(wù)系數(shù)包括所需的()。
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)是在管理分工的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
如果生產(chǎn)專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過(guò)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
不論哪一個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力,它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
目前國(guó)外常用的明確職務(wù)的方法有()。
時(shí)間序列分析法一般采用()。
一般而言,預(yù)測(cè)實(shí)踐越短,影響預(yù)測(cè)結(jié)果的因素變化越小,預(yù)測(cè)誤差也越小;反之亦然。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。