預(yù)測的步驟有（）。

目標(biāo)路徑理論認(rèn)為，環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充，下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評價。

管理是一種有意思、有組織的群體活動，是一個動態(tài)的協(xié)作過程。

按時間長短，預(yù)測可分為（）。

扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）。

企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實際績效的標(biāo)準(zhǔn)。

組織機(jī)構(gòu)設(shè)計是在管理分工的基礎(chǔ)上，設(shè)計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。

下面哪些屬于定量的預(yù)測方法？（）

組織內(nèi)的集權(quán)程度高，一般是因為（）。

職務(wù)系數(shù)包括所需的（）。