A.保守型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.可靠型戰(zhàn)略
D.風(fēng)險(xiǎn)性戰(zhàn)略
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A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
A.樹立緊迫感
B.建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟
C.溝通變革遠(yuǎn)景
D.制定遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略
A.教育與溝通
B.談判與獎(jiǎng)勵(lì)
C.參與和投入
D.強(qiáng)制措施
A.讓員工認(rèn)識(shí)到原來(lái)的思維方式已經(jīng)過(guò)時(shí)
B.向員工展示與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績(jī)差距
C.指責(zé)員工應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)差距承擔(dān)責(zé)任
D.從積極的角度認(rèn)識(shí)變革的潛力和優(yōu)勢(shì)
A.來(lái)自同事的壓力
B.精神狀態(tài)
C.心理叛逆
D.溝通障礙
最新試題
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。