A.樹立緊迫感
B.建立領(lǐng)導聯(lián)盟
C.溝通變革遠景
D.制定遠景和戰(zhàn)略
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A.教育與溝通
B.談判與獎勵
C.參與和投入
D.強制措施
A.讓員工認識到原來的思維方式已經(jīng)過時
B.向員工展示與競爭對手的業(yè)績差距
C.指責員工應對業(yè)績差距承擔責任
D.從積極的角度認識變革的潛力和優(yōu)勢
A.來自同事的壓力
B.精神狀態(tài)
C.心理叛逆
D.溝通障礙
A.革命式變革
B.適應式變革
C.進化式變革
D.重組式變革
A.革命式變革
B.適應式變革
C.進化式變革
D.重組式變革
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較？（）
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應、相關(guān)市場等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。