A.讓員工認(rèn)識(shí)到原來(lái)的思維方式已經(jīng)過(guò)時(shí)
B.向員工展示與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績(jī)差距
C.指責(zé)員工應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)差距承擔(dān)責(zé)任
D.從積極的角度認(rèn)識(shí)變革的潛力和優(yōu)勢(shì)
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A.來(lái)自同事的壓力
B.精神狀態(tài)
C.心理叛逆
D.溝通障礙
A.革命式變革
B.適應(yīng)式變革
C.進(jìn)化式變革
D.重組式變革
A.革命式變革
B.適應(yīng)式變革
C.進(jìn)化式變革
D.重組式變革
A.個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)觀察
B.工作報(bào)告
C.激勵(lì)
D.預(yù)測(cè)
A.投資收益率
B.銷(xiāo)售增長(zhǎng)率
C.市場(chǎng)占有率
D.股票價(jià)格
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）