A.貨物采購
B.工程采購
C.服務(wù)采購
D.批量采購
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A.克服談判人主觀認(rèn)知上的局限性或偏見
B.減少互不信任因素
C.減少談判過程中緊張?jiān)斐傻氖д`
D.減少低估自己和對手的情況發(fā)生
A.國際工業(yè)廠商名錄
B.貿(mào)易公司和貿(mào)易展銷會
C.駐外代理機(jī)構(gòu)和進(jìn)口經(jīng)紀(jì)人
D.貿(mào)易咨詢機(jī)構(gòu)
E.國內(nèi)來源
A.出廠價(jià)和送達(dá)價(jià)
B.現(xiàn)金價(jià)
C.期票價(jià)
D.凈價(jià)和合約價(jià)
E.毛價(jià)和現(xiàn)貨價(jià)
A.避免爭論策略
B.拋磚引玉策略
C.避免就虛策略
D.保持沉默策略
E.先苦后甜策略
A.在對方發(fā)完言時(shí)
B.在對方發(fā)言停頓、間歇時(shí)
C.在自己發(fā)言前后
D.在議程規(guī)定的辯論時(shí)間
最新試題
某電器門店每周大約銷售2個(gè)單位的A產(chǎn)品,為降低物流成本,配送中心選擇每月一次送貨8個(gè)單位,由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。
銷售關(guān)注存量,計(jì)劃關(guān)注增量。
供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。
儲位管理也可以用體積維度對貨物進(jìn)行ABC分類。
五五分是最公平的成交策略。
客戶感知價(jià)值是客戶視覺感受到的價(jià)值,是客戶感知效用與價(jià)格之差。
供應(yīng)商報(bào)價(jià)后可隨時(shí)撤銷。
戰(zhàn)略投機(jī)庫存決策的重點(diǎn)是虧損的最大承受點(diǎn)。
供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中,共識規(guī)則的制定非常重要。
采購人員崗位輪換的原則有()