A.克服談判人主觀認(rèn)知上的局限性或偏見
B.減少互不信任因素
C.減少談判過程中緊張?jiān)斐傻氖д`
D.減少低估自己和對手的情況發(fā)生
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A.國際工業(yè)廠商名錄
B.貿(mào)易公司和貿(mào)易展銷會(huì)
C.駐外代理機(jī)構(gòu)和進(jìn)口經(jīng)紀(jì)人
D.貿(mào)易咨詢機(jī)構(gòu)
E.國內(nèi)來源
A.出廠價(jià)和送達(dá)價(jià)
B.現(xiàn)金價(jià)
C.期票價(jià)
D.凈價(jià)和合約價(jià)
E.毛價(jià)和現(xiàn)貨價(jià)
A.避免爭論策略
B.拋磚引玉策略
C.避免就虛策略
D.保持沉默策略
E.先苦后甜策略
A.在對方發(fā)完言時(shí)
B.在對方發(fā)言停頓、間歇時(shí)
C.在自己發(fā)言前后
D.在議程規(guī)定的辯論時(shí)間
A.現(xiàn)貨合同
B.定期采購合同
C.無定額合同
D.定額合同
最新試題
采購人員崗位輪換的原則有()
儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對貨物進(jìn)行ABC分類。
精益中有敏捷,敏捷中有精益是矛盾的。
拉式計(jì)劃體系中,采購部承擔(dān)的KPI有()。
計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。
供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中,共識規(guī)則的制定非常重要。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓組織人才被埋沒。
五五分是最公平的成交策略。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。