A.為了節(jié)約成本,把不合格產(chǎn)品當合格產(chǎn)品使用
B.通過再加工或其他措施使不合格產(chǎn)品完全符合規(guī)定要求,經(jīng)檢驗合格后使用
C.根據(jù)實際質量水平降低不合格產(chǎn)品的質量等級或降價處理
D.不能采取返工、返修、降級等措施時,只能報廢,按規(guī)定開出廢品報告
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A.性能
B.可信性
C.經(jīng)濟性
D.適應性
A.可以大幅度減少原材料與外購件的庫存
B.可以保證所采購原材料與外購件的質量
C.降低了原材料與外購件的采購成本
D.能及時了解和掌握庫存的狀況
A.3%-5%;70%左右
B.5%-10%;50%左右
C.10%-15%;20%左右
D.75%以上;10%左右
A.擁有完善的采購監(jiān)督制度
B.缺乏完善的監(jiān)督制度
C.擁有新穎的采購成本控制觀念
D.缺乏新穎的采購成本控制觀念
A.防水包裝
B.防霉腐包裝技術
C.防銹包裝
D.防蟲鼠包裝技術
最新試題
供應鏈信息化應從ERP開始。
供應鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。
儲位管理也可以用體積維度對貨物進行ABC分類。
牛鞭效應表述的是需求在供應鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。
客戶感知價值是客戶視覺感受到的價值,是客戶感知效用與價格之差。
供應鏈高效協(xié)同組織打造中,共識規(guī)則的制定非常重要。
精益中有敏捷,敏捷中有精益是矛盾的。
計劃與銷售的協(xié)同需要需求預測分解到有判斷能力的層面。
采購人員必須懂得有關所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關法律,明確相關的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌,并靈活應用。
采購人員崗位輪換的原則有()