A.流體、載體、流向
B.流體、儲(chǔ)存、運(yùn)輸
C.儲(chǔ)存、運(yùn)輸、配送
D.儲(chǔ)存、流向、運(yùn)輸
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A.利用所有權(quán)控制渠道客戶
B.利用利益對(duì)渠道客戶進(jìn)行控制
C.利用產(chǎn)品線控制渠道客戶
D.利用終端對(duì)渠道客戶進(jìn)行控制
A.交易資產(chǎn)的投入數(shù)量和專有程度
B.渠道控制的欲望與能力
C.顧客需求
D.產(chǎn)品品牌
A.增加經(jīng)銷商利潤(rùn)
B.節(jié)省渠道成本、降低渠道風(fēng)險(xiǎn)
C.更加有效地控制渠道
D.減少渠道沖突
A.嚴(yán)格評(píng)估和審核渠道成員
B.建立共同愿景和發(fā)展目標(biāo)
C.鼓勵(lì)沖突雙方進(jìn)行自我協(xié)商調(diào)解
D.退出
A.存貨水平
B.渠道成員中一方對(duì)另一方的依賴性過高
C.渠道成員的任務(wù)和權(quán)力不明確
D.對(duì)大客戶的爭(zhēng)奪
最新試題
A 區(qū)經(jīng)銷商銷售的某一品牌飲料進(jìn)入了 B 區(qū)銷售, 但是 B 區(qū)沒有這一品牌飲料的經(jīng)銷商, 這類竄貨屬于()。
某制造商在某地區(qū)僅選擇一家中間商推銷其產(chǎn)品,則其采用的渠道寬度類型屬于()。
退出管理是指分析顧客推出原因,相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出,其主要步驟包括()。
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強(qiáng)聯(lián)系和合作,指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,且不再簽約其它渠道會(huì)員,這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。
解決渠道成員之間的沖突時(shí),市場(chǎng)實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格,縮短渠道長(zhǎng)度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購并零售商,最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。
比較渠道選擇首先是要()。
某電器公司通過在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法,使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強(qiáng),銷售渠道經(jīng)營(yíng)能力大幅提高,實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為()。
渠道整合的作用是有利于()。
渠道層級(jí)內(nèi)的成員數(shù)量是指渠道的()。
多渠道分銷設(shè)計(jì)步驟不包括()。