A.存貨水平
B.渠道成員中一方對另一方的依賴性過高
C.渠道成員的任務(wù)和權(quán)力不明確
D.對大客戶的爭奪
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A.產(chǎn)品的價格
B.成員間經(jīng)營目標與購銷利益的不一致
C.渠道成員的任務(wù)和權(quán)力不明確
D.存貨水平
A.協(xié)同效應(yīng)明顯
B.有利于信息共享
C.有利于減少交易次數(shù)
D.有利于分享對方企業(yè)的優(yōu)勢
A.努力與個人目標的關(guān)系
B.績效與獎勵的關(guān)系
C.獎勵與個人目標的關(guān)系
D.努力與績效的關(guān)系
A.是渠道政策的實施者
B.以獲取短期利益為行動準則
C.是現(xiàn)存渠道格局的堅決維護者
D.是現(xiàn)存渠道的最大威脅者
A.渠道成員的盈利能力
B.企業(yè)對于渠道成員控制的可能性
C.渠道成員的穩(wěn)定性
D.渠道成員的適應(yīng)性
最新試題
在街邊的小攤上，經(jīng)常能看到印有某些品牌LOGO 的太陽傘和冰柜，這屬于銷售渠道激勵方法中的（）。
解決渠道成員之間的沖突時，市場實力較強的某成員逐漸降低終端零售價格，縮短渠道長度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購并零售商，最終自己擁有整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。
比較渠道選擇首先是要（）。
渠道層級內(nèi)的成員數(shù)量是指渠道的（）。
渠道聯(lián)盟想要建立并維持下去，要求聯(lián)盟各友應(yīng)具備相應(yīng)條件。這些條件包括（）。
某電器公司通過在每個畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法，使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強，銷售渠道經(jīng)營能力大幅提高，實現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為（）。
某服裝廠商在渠道建設(shè)中大力發(fā)展特許專賣店，將其作為一個產(chǎn)品的展示中心以促進銷售，這種渠道整合的做法屬于（）。
微觀環(huán)境有哪些？
制造商向購買其產(chǎn)品的中間商指示再銷售價格，要求中間商在這一價格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品，這一政策是（）。
排他交易的好處包括（）。