A.技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)
B.工資的極差
C.職務(wù)工資等級線
D.等級數(shù)目
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A.其他從業(yè)人員勞動報酬
B.從業(yè)人員勞動報酬
C.工人工資
D.從業(yè)人員工資
A.指數(shù)分析法是根據(jù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間具有數(shù)量上的必然聯(lián)系的關(guān)系，來分析總量指標(biāo)變化受其影響因素指標(biāo)（數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)）變化的影響方向和影響程度的方法
B.換算周轉(zhuǎn)量指數(shù)=勞動生產(chǎn)率指數(shù)×職工平均人數(shù)指數(shù)，這套指數(shù)體系中包括3個指數(shù)
C.職工平均人數(shù)為數(shù)量指標(biāo)，編制它的指數(shù)時，要把質(zhì)量指標(biāo)運(yùn)輸全員勞動生產(chǎn)率固定在基期
D.運(yùn)輸全員勞動生產(chǎn)率為質(zhì)量指標(biāo)，編制它的指數(shù)時，要把數(shù)量指標(biāo)職工平均人數(shù)固定在基期
A.報告期企業(yè)成本費(fèi)用總額
B.報告期人工成本總額
C.人工成本工資含量
D.人工成本含量
A.人工成本總額
B.人事費(fèi)用率
C.勞動分配率
D.人工成本利潤率
A.技術(shù)測定法
B.經(jīng)驗(yàn)估工法
C.統(tǒng)計分析法
D.類推比較法
最新試題
勞動定額的制定方法主要有經(jīng)驗(yàn)估工法和（）。
企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部因素都在不斷變化，管理者是人，被管理者也是人，只有以人為本，綜合運(yùn)用管理學(xué)的各種理論，（），才能使人力資源發(fā)揮出較大的效能。
下列各項(xiàng)中不屬于保險福利費(fèi)的是（）。
經(jīng)驗(yàn)估工法適合在（）的情況下使用。
用經(jīng)驗(yàn)估工法計算，該企業(yè)裝卸工的月產(chǎn)量定額為（）噸。
人力資源的核心部分是（）。
人力資源管理是以從事社會勞動的人和有關(guān)的事的相互關(guān)系為對象，通過（）等手段，謀求人與事以及共事人之間的相互適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮人的潛能，把事情做得更好這一目標(biāo)所進(jìn)行的管理活動。
該段改為輪乘機(jī)制給機(jī)務(wù)段帶來（）方面的效益。
關(guān)于指數(shù)分析法，下列說法中不正確的是（）。
勞動生產(chǎn)率指標(biāo)是一項(xiàng)（）的指標(biāo)體系。