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A.成果依賴性
B.目標(biāo)依賴性
C.行為依賴性
D.角色依賴性
A.受到上下級(jí)地位差異的局限
B.偏見(jiàn)嚴(yán)重,應(yīng)該替換為其他主體
C.最為了解目標(biāo)與工作內(nèi)容、職責(zé)
D.最為常用也最具價(jià)值
A.知識(shí)因素
B.技能因素
C.態(tài)度因素
D.情緒因素
A.組織績(jī)效目標(biāo)
B.客戶關(guān)系圖
C.工作流程圖
D.業(yè)績(jī)金字塔
A.強(qiáng)制分布法
B.簡(jiǎn)單排序法
C.交替排序法
D.配對(duì)比較法
最新試題
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是對(duì)績(jī)效構(gòu)成中所有部分的衡量。
強(qiáng)制分布法能夠最大程度上的避免考核過(guò)程中可能出現(xiàn)的()。
績(jī)效計(jì)劃是管理者與員工的雙向溝通過(guò)程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
績(jī)效溝通的目的就是為了對(duì)績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行變更。
績(jī)效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的功能。
客戶評(píng)價(jià)中的客戶是指消費(fèi)者和供應(yīng)商。
關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)表格的設(shè)計(jì),下列說(shuō)法對(duì)的是()。
行為型的指標(biāo)在設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)時(shí),一般會(huì)()。
組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程是績(jī)效目標(biāo)分解、指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
標(biāo)桿管理的核心是模仿,容易導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略趨同。