A.低專(zhuān)業(yè)化
B.低正式化
C.靈活運(yùn)作
D.集中化
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A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求一種強(qiáng)調(diào)高專(zhuān)業(yè)化、集中化和構(gòu)造工作角色的簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)
B.差異化戰(zhàn)略要求一種限制正式化、海外寬松的工作描述和重視研發(fā)和市場(chǎng)職能的職能結(jié)構(gòu)
C.整合低成本/差異化戰(zhàn)略要求一種使用高度正式化、分散化決策和垂直協(xié)調(diào)的多部門(mén)結(jié)構(gòu)
D.聚焦戰(zhàn)略要求一種以高層次專(zhuān)業(yè)化和正式化為特征的職能結(jié)構(gòu)
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能準(zhǔn)確地監(jiān)控各種業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)
B.部門(mén)經(jīng)理能更加容易地理解他們的行業(yè)環(huán)境
C.部門(mén)業(yè)績(jī)能夠更加容易比較
D.部門(mén)經(jīng)理受激勵(lì)去尋找提高業(yè)績(jī)的方法
A.使組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)更加容易
B.允許直接溝通
C.在眾多的工人中推動(dòng)廣泛的溝通
D.允許產(chǎn)品的快速商業(yè)化
A.塑造不同產(chǎn)品分別滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的要求
B.在每個(gè)國(guó)家為了保持一致性而使用共同的方法
C.不惜代價(jià)地避免分散化
D.分散獲得研發(fā)費(fèi)用
A.事業(yè)部和企業(yè)業(yè)績(jī)
B.部門(mén)業(yè)績(jī)
C.全企業(yè)業(yè)績(jī)
D.戰(zhàn)略執(zhí)行的成功
最新試題
設(shè)計(jì)學(xué)派理論()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場(chǎng)在()等方面具有相對(duì)的吸引力。
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的()
以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是()
戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類(lèi)各種形式的物質(zhì)財(cái)富,一般可分為()
許多有形資源的價(jià)值可以通過(guò)()予以確定。
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次()
社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容()