A.企業(yè)領導能準確地監(jiān)控各種業(yè)務的業(yè)績
B.部門經理能更加容易地理解他們的行業(yè)環(huán)境
C.部門業(yè)績能夠更加容易比較
D.部門經理受激勵去尋找提高業(yè)績的方法
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A.使組織內部的協(xié)調更加容易
B.允許直接溝通
C.在眾多的工人中推動廣泛的溝通
D.允許產品的快速商業(yè)化
A.塑造不同產品分別滿足當?shù)厥袌龅囊?br />
B.在每個國家為了保持一致性而使用共同的方法
C.不惜代價地避免分散化
D.分散獲得研發(fā)費用
A.事業(yè)部和企業(yè)業(yè)績
B.部門業(yè)績
C.全企業(yè)業(yè)績
D.戰(zhàn)略執(zhí)行的成功
A.職能結構
B.差異結構
C.簡單結構
D.多部門結構的合作型
A.尋求建立一個組織內部人人互相尊重的組織
B.在歐洲國家很普遍,它尋求建立一個組織內部全體員工分擔所有責任的扁平組織
C.是一個圍繞職能專業(yè)化和事業(yè)項目而組織的結構
D.是一個使用許多整合設計和水平人力資源措施的結構
最新試題
以資源知識為基礎的核心競爭理論主要思想是()
以下哪些是產品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟()
企業(yè)目標可以分為哪三大類()
以下哪些是產品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
隨著全球經濟一體化進程的加速,企業(yè)經營環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權,戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開始關注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論()
許多有形資源的價值可以通過()予以確定。
環(huán)境預測方法中,選擇預測方法時要注意所選方法的()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
成本領先戰(zhàn)略通過加強成本控制,在()和廣告等領域把成本降到最低。
范圍經濟作為多元化經營的戰(zhàn)略目標,其子目標有()