A.無限資源
B.更新的資源
C.有限但可以更新的資源
D.有限但不可再生資源
E.再生資源
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A.戰(zhàn)略構(gòu)造應(yīng)是一個有控制有意識的正式計劃過程
B.戰(zhàn)略構(gòu)造的模式應(yīng)是簡單而又非正式的,最好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有創(chuàng)造性和靈活性
C.企業(yè)的高層管理者負(fù)責(zé)計劃的全過程,而具體制定和實施計劃的人員,必須對各層管理者負(fù)責(zé)
D.通過目標(biāo)項目預(yù)算的分解來實施所制定的戰(zhàn)略計劃
A.在制定戰(zhàn)略的過程中,要分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢機會與威脅
B.高層經(jīng)理人員是戰(zhàn)略制定的設(shè)計師,同時他們還必須監(jiān)督戰(zhàn)略的實施
C.戰(zhàn)略構(gòu)造應(yīng)是一個有控制有意識的正式計劃過程
D.戰(zhàn)略構(gòu)造的模式應(yīng)是簡單而又非正式的,最好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有創(chuàng)造性和靈活性
A.顧客價值理論
B.商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論
C.邊緣競爭戰(zhàn)略理論
D.藍海競爭戰(zhàn)略理論
A.社會貢獻目標(biāo)
B.總體目標(biāo)
C.業(yè)務(wù)目標(biāo)
D.職能目標(biāo)
A.生產(chǎn)制造
B.市場營銷
C.人事組織
D.財務(wù)能力
最新試題
以資源知識為基礎(chǔ)的核心競爭理論主要思想是()
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
許多有形資源的價值可以通過()予以確定。
范圍經(jīng)濟作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達到的()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論()